Kā koronavīruss ietekmē mūsu pārtikas piegādi

Kad krājumi, ko pirkt, kāpēc plaukti ir tukši un kā uz to visu reaģēt?

Jūs redzējāt, ka Trump oficiāli paziņoja par ārkārtas stāvokli attiecībā uz koronavīrusu. Jūs esat redzējis, ka attēli un videoklipi tiek izlaisti caur jūsu sociālo mediju plūsmu, piemēram, ugunsgrēka gadījumā. Jūs esat redzējis līnijas ap veikaliem. Jūs esat dzirdējuši par tualetes papīra trūkumu un lasījuši stāstus par mazumtirgotājiem, kuri ražo ūdeni un produktus. Un tagad… jūs jūtaties noraizējies.

Šeit ir mans galvenais, pirmais padoms:

Paliec mierīgs.

Kas attiecas uz šo rakstu

Lai palīdzētu jums noskaidrot, kur un kādēļ jūs to visu skatāt, esmu izveidojis visu svarīgāko informācijas tīrradņu sarakstu, tajā skaitā:

  • Kāpēc daži cilvēki panikā un citi rīkojas tā, it kā viņiem nebūtu mazāk rūpējies?
  • Kāpēc tik daudzos veikalos trūkst krājumu tādām piegādēm kā konservēti vai saldēti pārtikas produkti, ūdens un tualetes papīrs?
  • Kā pārtikas piegādes ķēde darbojas ASV?
  • Kad veikalos tiks izvietoti krājumi?!
  • Vai man vajadzētu ganīties?
  • Kas man ir jāiegādājas no veikaliem sava 14 dienu ārkārtas piegādes komplektam?
  • Kāpēc viss ir tik dārgs?
  • Kāpēc mēs nevaram iegādāties tik daudz produkta, cik vēlamies? Kāpēc veikali racionē produktus?

Atkal pirmais padoms ir palikt mierīgam.

Skatieties, es zinu, ka tas šajā laikā var būt īpaši nepatīkams padoms. Bet ticiet man, tas ir jūsu interesēs. Paliec mierīgs.

Palieciet mierīgi, Markesa? To jūs iesakāt?

Esiet mierīgs… kad mans vienīgais ienākumu avots ir bijis vai gatavojas “slēgties?”

Esiet mierīgs… kad man vēl ir pienākuši rēķini, neskatoties uz to, ka man nav ienākumu vai naudas plūsmas?

Esiet mierīgs… kad es pēc darba apstājos pie veikala, lai iegūtu tualetes papīru… un tur nebija tik daudz putekļu daļiņu, kas saliktas plauktiņā, ko es varētu nopirkt.

Esiet mierīgs… kad mans brālēns Olivers tiešsaistē meklēja TP un Amazon to pārdeva, 3 palika krājumā, 8 ruļļi par saprātīgu… 75 USD?

Esiet mierīgs… katru reizi, kad piesakos sociālajos medijos, es redzu, ka cilvēki sajaucas, piemēram, ir pastardiena, un citi izliekas, ka tā ir tikai viena diena apkārtnē.

Un jūs vēlaties, lai es “mierīgs”, kad Scrotus. Tā saucamais Amerikas Savienoto Valstu valdnieks Trumps un viņa kabineta locekļi mēnešiem ilgi mums saka, ka koronavīruss ir nekas, neskatoties uz ekspertu un zinātnieku teikto, un tagad ... viņš ir pasludināts par ārkārtas stāvokli valstī.

Paliec mierīgs?

ATBRĪVOJU!

Jums ir patiesas bažas, un atbildes uz šīm bažām ir vai nu acīmredzamas, nav ticamas, vai, godīgi sakot, jūs, iespējams, vienkārši vienkārši vēl neesat gatavs tās dzirdēt. Uzticieties man, es saprotu.

Ja es esmu uzbudināts par kaut ko tikko notikušu vai es šobrīd “pārdzīvoju”, un kādam ir (labi nodomāts) nodoms pateikt kaut ko līdzīgu, “palieciet mierīgi, viss varētu būt daudz sliktāk” vai “viss notiek iemesls ”,… es slepeni ceru, ka putns lido garām un ķeras tieši viņu mutē.

Bet panika ne tikai pasliktinās situāciju, bet arī palielinās paniku. Un jūs zināt, kas vēl? Tas faktiski nemaina ārējos apstākļus. Viņi joprojām pastāv. Koronavīruss joprojām peld apkārt.

Bet tagad viss, ko jūs esat izdarījis, tiek izmisīgi virzīts uz 6 dažādiem veikaliem un likvidēts ar 20 kannām sēņu, 4 burkām marmelādes un 2 gadījumiem ar ūdens pudelēm (kuras veikalā tika izdalītas). Tas viss izraisīja tikai lielāku paniku, jo jūs nezināt, kad lietas būs noliktavā, kam jums vajadzētu gatavoties un cik nopietna šī lieta patiesībā ir.

Epidemioloģiski draudi, piemēram, jaunais koronavīruss, var izraisīt īpaša veida paniku, īpaša veida sajukumu un īpaša veida traucējumus.

Un kas ir dezinformācijas uzplaukums, sajaukts ar faktu, sajaukts ar mēēm, kuru mērķis ir nekaitīgums, bet galu galā ir vairāk zemapziņas un ilgstoša psiholoģiskā svara, nekā to saprot šie sagremotie mēmi?

Tā var būt perfekta histērijas vētra.

Ugunsgrēkā matus, skraida apkārt, glabā garāžu, kas pilna ar tualetes papīru, un aizdedzina ikviena pakaļu, kurš tikpat daudz mirgo, cik tuvu jums.

Lūk, patiesība: koronavīruss ļoti ietekmē un turpinās ietekmēt ekonomiku un to, kā mēs dzīvojam. Mēs nezinām, cik ilgi, un mēs nezinām, cik lielā mērā. Un tas, šķiet, rada vislielāko satraukumu.

Tas, ko es vēlos izmēģināt, ir virzīt mūs mierīgā, apkopotā, pārdomātā, saprātīgā un noderīgā virzienā. Tas, ko es gribu darīt, ir mēģināt atbildēt uz šiem jautājumiem un bažām, cerot mazināt zemāk esošās budējošās bailes.

Kāpēc daži cilvēki panikā un citi rīkojas tā, it kā viņiem nebūtu mazāk rūpējies?

Tas, kā mēs reaģējam uz krīzēm, galvenokārt atspoguļo to, kā mēs dabiski apstrādājam stresu un nemieru, mūsu pārvarēšanas mehānismus, mūsu vispārējo izpratni par lietām, uz ko mēs uzraugāmies un ar ko mēs sevi ieskaujam.

Es pretošos vēlmei iekļūt smagos izziņas un psiholoģiskos jautājumos, bet visām šīm lietām ir sava loma. Tātad, ja jūsu draugs Džeks nemitīgi sūta mēmenus un nemitīgi joko par koronavīrusu, jūs jūtat ļoti reālu draudu un satraukuma sajūtu… Neuzņemiet to no tā, ka viņš ir kāds garīgs pārpasaulnieks, kurš ir iesaistīts nepamatotas pieņemšanas mākslā. Viņš nav un nav. Tas ir vienkārši viņa veids, kā tikt galā. Un arī nelietojiet to personīgi, pārbaudot sevi un domājot, vai jums nevajadzētu uztraukties. Viņš vienkārši apstrādā lietas savādāk nekā jūs. Nav labāk. Ne sliktāk. Savādāk.

Tomēr, cik es uztraucos, kad runa ir par abām skalas pusēm (histērija vai pašapmierinātība) - abi ir ļoti problemātiski.

Jūs vēlaties mērķēt uz šo saldo vietu. Pareizas bažas, pamatota argumentācija un skaidra skaidrība.

Nav klaja nevērība.

Neuztraucoties sazvērestības teorijām par to, no kurienes tas radies un kas radījis vīrusu.

Neiegādājos visu redzamo tikai tāpēc, ka vari.

Bet mērķis ir apzinīgs, piesardzīgs, modrs un CALM.

Tā kā tika solīts, es pievērsīšos dažām bažām, par kurām esmu dzirdējis, kā virpuļojam apkārt. Es ceru, ka iespēju piešķiršana jums (un man pašam) ar zināšanām palīdzēs mazināt nesamērīgas vai neracionālas bažas, apkarot dezinformāciju un ļaus jums atslābināties, zinot, ka darāt visu iespējamo, ko varat ar to, kas jums šobrīd ir un ko jūs zināt. .

Tātad, sāksim ar atbildēm uz jautājumiem, par kuriem mums visiem radās jautājums. Tad mēs iedziļināsimies reālajos ekonomiskajos efektos un pāriesim dažus soļus atpakaļ.

Kāpēc tik daudzos veikalos trūkst krājumu tādām piegādēm kā konservēti vai saldēti pārtikas produkti, ūdens un tualetes papīrs?

Šis ir noslogots jautājums, un mēs uz to varam atbildēt dažos veidos, bet sāksim vienkārši: tas ir piedāvājuma un pieprasījuma jautājums. Daži to dēvē par panikas iepirkšanos, bet galu galā ir tikai tas, ka īsā laikā pēc šiem produktiem strauji un dramatiski palielinājās pieprasījums, un veikaliem nebija pietiekami daudz krājuma, lai neatpaliktu no pieprasījuma. Neviens nebija gatavs un negaidīja, lai lietas izvērstos tā, kā ir.

Tā ir vienkārša atbilde.

Lai iegūtu garāku atbildi, mums tas jādara dažus soļus atpakaļ, lai izprastu pārtikas izplatīšanu, nacionālo / starptautisko piegādes ķēdi un tās darbību. Jā, beidzot kaut ko varu teikt, ka man ir zināma pieredze darījumos. Ar to es biju saistīts ilgās darba laikā pie Rockstar enerģijas dzēriena. Es zinu, ja jūs visu gadu laikā sekojāt maniem sociālajiem medijiem, jūs būtu domājis, ka viss, ko es darīju, ir dejas, paslēpšanās kastēs, lai palaidinātu cilvēkus, un treniņš konferenču telpā. Bet nē… Es izdarīju nedaudz vairāk.

Atpakaļ tukšos plauktos pārtikas preču veikalos…

Šis ir vispārīgs, pārāk vienkāršots piemērs tam, kā lielākā daļa produktu nonāk jūsu lielākajā pārtikas preču veikalā: 1

Ražotājs → vairumtirgotājs vai izplatītājs (vai abi) → mazumtirgotājs / veikals

  1. Producents. Ražotājs ir sākumpunkts šim piemēram (atkal, lai viss būtu vienkāršāk). Viņi diezgan burtiski ražo produktu. Varbūt šī ir zemnieku saimniecība, varbūt šī ir ražotne, varbūt šī ir ASV, varbūt šī ir citā valstī. Jebkurā gadījumā viņi ražo produktu, kas galu galā nonāks pārtikas preču veikalu plauktos. * Ak, un ps, mana vispārējā izpratne ir tāda, ka fermas ir zemākās uz totēma staba un parasti visā šajā “milzu tradicionālā pārtikas izplatīšanas kanāla” lietā izturas diezgan slikti. Bet pat bagātības sadale kādu laiku ir bijusi ASV lieta. Tātad jūs neesat šokēts.
  2. Vairumtirgotājs / izplatītājs. Lielākā daļa pārtikas preču veikalu savus produktus iegūst caur vairumtirgotājiem vai vairumtirgotājiem (īpašas preces bieži piegādā tieši no ražotājiem). Parastajā izplatīšanas modelī ir tikai nedaudz izplatītāju, kas pamatā dara visu. Sysco atrodas augšpusē. Tas faktiski ir lielākais plašās līnijas pārtikas izplatītājs pasaulē - tas būtībā nozīmē, ka tas apkalpo plašu kontu klāstu ar vienlīdz plašu produktu klāstu.
  3. Mazumtirgotājs / pārtikas veikals. Dažādi pārvadātāji piegādā produktu mazumtirgotājiem.

Un tas ir ļoti ātrs, vispārīgs piegādes ķēdes izklāsts šajā gadījumā.

Tātad tas, kas notiek, ir: pieprasījums pēc izstrādājumiem visā piegādes ķēdē rada spiedienu uz leju. Liela daļa no mums iegādājās ķekars produktu… daudz, daudz vairāk, nekā jebkurš varēja paredzēt (ražotājs, izplatītājs vai mazumtirgotājs), tāpēc faktiskais inventārs, kas atrodas plauktos vai aizmugurē, beidzās. Tātad mazumtirgotāji paļaujas uz saviem “aizmugures telpas” izplatītājiem, kas glabā krājumus uz rokas, lai piegādātu vairāk. Un tā kā izplatītāju krājumi ir maz, tad viņi raugās uz ražotāju, lai iesāktu lietas un ražotu vairāk.

Un tur ir daudz lietu, ko es palaižu garām ... tas ir patiešām sarežģīts ar daudziem pagriezieniem un pagriezieniem. Bet es cenšos šo atbildi sniegt īsu.

Pēc Gokera Aidina un Tinglong Dai teiktā, abi no Džona Hopkinsa universitātes Karija biznesa skolas operāciju vadības un biznesa analītikas ekspertiem, koronavīruss ietekmē piegādes importu mazumtirgotājiem. Un tas ir iemesls tam, ka Ķīna ir milzīgs gatavo izstrādājumu un sastāvdaļu avots visā pasaulē, ieskaitot ASV. Tāpēc ir iespējams, ka mēs redzējām, ka ražotāji (ražotāji) aptur darbības, līdz viņi saņem piegādes. Tas galu galā varētu nozīmēt, ka plaukti visu laiku netiek komplektēti ar visiem produktiem. Kas ir tas, ko mēs tikai tagad sākam piedzīvot.

Kas vēl varētu ietekmēt operācijas visā piegādes ķēdē, tas ir darbinieku trūkums un robežu slēgšana. Pēc The New York Times ziņām, visi Taizemes importētāji un autovadītāji, Mongolijas ogļu izplatītāji un viss ceļojumu sektors ir smagi cietis.2

Lieta ir tāda: ja piegādātājs pārtrauc darbību un ne tikai kāds piegādātājs, bet gan milzīgs, visā pasaulē esošs piegādātājs, izslēdzas…, tad pulsācijas efekti sniedzas tālu un dziļi. Un, ja patērētājs, ne tikai jebkurš, bet arī milzīgs, visā pasaulē esošs patērētājs, kurš (pirms Trumps uzsāka tirdzniecības karu pret Ķīnu) nopirka vairāk nekā vienu ceturtdaļu Amerikas sojas pupu, izslēgsies ..., tad pulsācijas efekti sniedzas tālu un dziļi.3 Un tas nav tikai ASV, pārējā pasaule jau ir vai tiks ietekmēta līdzīgi.

Koronavīruss ekonomiski ir liels darījums. Tas ietekmē sasodīti gandrīz visu. Un tas nav kaut kas, kas notiek, un pēc tam tūlīt aiziet prom, it kā nekas nekad nebūtu noticis. Rezultāti kādu laiku būs jūtami.

Tātad, kad veikalos redzat milzu līnijas un tukšus plauktus, domājiet par piegādes ķēdi un saprotiet, ka mazumtirgotāji un līnijas gala patērētāji ir tikai sistēmiskā spiediena atspoguļojumi, kas pastāv visā ķēdē.

Pēc WBUR teiktā, “MIT Transport Logistics Center direktors Yossi Sheffi sacīja, ka pašreizējā darbība pārtikas preču veikalos ir tāda pati kā pirms sniega vētras - tikai sliktāka. Cilvēki baidās no nezināmā, viņš teica, un viņi gatavojas nenoteiktības nedēļām, pat mēnešiem ilgi. ”4

Kad veikalos tiks izvietoti krājumi?!

Grūts jautājums, uz kuru jāatbild, jo tas nozīmētu, ka jums ir pamatzināšanas par koronavīrusa COVID-19 trajektoriju, jāzina, kur jūs konkrēti dzīvojat, kur iepērkaties un kādus produktus jūs interesē. Bet mēs varam pamatoti izdarīt savus minējumus.

Tātad, darīsim to.

Vissmagāk skars mazos uzņēmumus ... Viņi gandrīz vienmēr ir šādos laikos. Saskaņā ar Tinglong Dai, biznesa analītikas un operāciju vadības ekspertu, par kuru mēs runājām iepriekš:

“Krājumu veidošanas ietekme ir atkarīga no uzņēmuma lieluma - lielāki uzņēmumi, piemēram, Costco, Walmart un Target, parasti ir izturīgāki, jo ir centralizēta iepirkumu stratēģija, labāka krājumu kontrole un daudzveidīgas piegādes bāzes. Tātad šis īpašais gadījums viņiem var būt izdevība iegūt savas tirgus daļas, kad patērētāji novērtē produktu pieejamību. Mazākiem uzņēmumiem tas varētu būt ļoti neaizsargāts brīdis, jo krājumi rada mainīgu pieprasījumu. Maziem uzņēmumiem ir grūti absorbēt mainīgumu, jo tiem nav tāda mēroga un elastības, kas nepieciešama, lai pieprasījuma satricinājumu laikā uzturētu saprātīgu produktu pieejamības līmeni. ”5

Pārmērīga uzkrāšana var radīt šo niecīgo ciklu, nemaz nerunājot par to, ka tas ir nevajadzīgs. Cikls ir šāds:

Cilvēks ieiet veikalā, panikā sāk krājumus. (Tas ir, pērk pārmērīgi).

Cits cilvēks rīkojas tāpat.

Tad daudzi cilvēki dara to pašu.

Tad citi cilvēki, kuri bija satraukušies, bet nekrita panikā, dodas uz veikalu, lai paķertu dažas lietas viņu 14 dienu piegādes komplektam…. Viņi redz, ka plaukti ir tukši… un viņi…

PANIKA.

Varbūt viņi reaģē uz šo paniku, iegādājoties jebko un visu, kas paliek pāri, visu jēgu atstājot no sava ķermeņa. Konservētas sēnes? Bruto, bet man tos vajag VISUS. Nieru pupiņas? Dievs dangit, labi, es paņemšu 30 kannas.

Ak, starp citu, šīferis vadīja rakstu par precēm, kuras pārtikas preču veikalos visbiežāk tiek atstātas… un man nav ne mazākās nojausmas, cik pārliecinoši viņu rakstā ir pierādījumi, izņemot nejaušus attēlus, kas viņiem ir, bet acīmredzot sarakstā ir: chickpea makaroni.6 Un viss, kas man jāsaka, ir: jūs visi gulējat uz aunazirņu makaroniem. Tas ir garšīgi, un, ja jūs nedomājat, ka tas ir… Man ir aizdomas, ka lietotājs to gatavojot ir kļūdījies.

Tātad jebkurā gadījumā panikas pirkšana rada panikas pirkšanu.

Un mazumtirgotāji, kas ir vispiemērotākie, lai to apstrādātu, attiecīgi ir lielie suņi, par laimi un diemžēl. Tātad tādiem veikaliem kā Costco, Target un Albertsons būs lielākas iespējas ātrāk izmantot dažādus resursus.

Saskaņā ar Marketplace:

“Pašizplatīšana darbojas lieliski, it īpaši krīzes gadījumos,” sacīja Burts Flikkingers, Stratēģisko resursu grupas rīkotājdirektors. “Tāpat kā Albertsons, tāpat kā Krogers, piemēram, BJ, piemēram, Costco. Viņi visi var pāriet no vienas kravas automašīnas dienā uz vairākām kravas automašīnām dienā, septiņas dienas nedēļā, un visu diennakti papildināt veikalus. ” Lielajiem veikaliem visu diennakti ir pieeja inventāram un savam kravas automašīnu parkam. Un Ananta Ijere, kura pasniedz operāciju vadību Purdue universitātē, sacīja, ka viņiem ir kaut kas cits, kas maziem puišiem pietrūkst: daudz naudas. ”6

Tātad īsā atbilde uz jautājumu, kad jūsu veikals tiks atjaunots, ir šāds: Tas visu laiku tiek atjaunots. (Ja vien tas nav mazs, privāts uzņēmums. Tad tas ir atkarīgs no tā, kur tas atrodas un kā viņi veic piegādes). Īsā atbilde uz to, cik ilgi turpināsies panikas pirkšana un vai ķēdes var to ilgstoši atbalstīt, ir šāda: mēs nezinām.

BET, un tas ir liels laupījums, bet, ja jūs uztrauc, padomājiet par šo:

Cilvēki, kuri ir sakārtojuši krājumus, tiek uzkrāti. Viņiem lielākoties nevajadzēs pirkt vairāk. Tas viņiem ilgs… un dažiem no tiem tas ilgs kādu laiku. Tātad, kamēr ražotāji strādā virsstundas, lai izspiestu piegādes, un izplatītāji sadarbojas ar pārvadātājiem, lai veikali iegūtu nepieciešamo, veikali būtu jāpapildina ar šīm piegādēm. Es nevaru atbildēt, kad. Es neesmu iesaistīts pietiekami tuvu spēju. Kad es strādāju Rockstar Energy Drink, es uzzināju, ka ir vesela virkne mainīgo, kas var ietekmēt to, cik daudz no tā, kas nokļūst, kur un kad. Laikapstākļi. Loģistika. Ražošanas jautājumi. Piegādes problēmas no importa līmeņa. Utt utt.

Tāpēc mēs nevaram uz to pilnībā atbildēt. Bet tas, ko es varu teikt, ir tas, ka esmu pārliecināts par sistēmu un mums kā cilvēkiem, kas ir mīlestības virzīta kopiena, lai izdomātu lietas, palīdzētu tiem, kam tā vajadzīga, un sanāktu kopā, lai atbalstītu viens otru.

Un es zinu, ka tas izklausās pēc hipijiskākās, Bali, jogas komūnas lietas, ko es šobrīd varētu teikt. Bet tā ir taisnība.

Atkal un atkal ir ticis pētīts, ka krīžu laikā cilvēki baidās, ka tā varētu būt nevis šī apokaliptiskā bīstamības zona. Jā, dažreiz cilvēki savas bailes var rīkoties satriecoši. Bet patiesas krīzes laikā cilvēki faktiski sanāk kopā, lai altruistiski palīdzētu viens otram.

Viesuļvētras laikā, kas 2017. gadā plosījās cauri daudziem reģioniem, parādījās daudz stāstu par kaimiņiem un pilnīgiem svešiniekiem, kas palīdz citiem uz sava rēķina. Izveidojot plostus, lai glābtu nesamērīgas ģimenes un pat dzīvniekus. Organizēt pārtikas vadīšanu un vākt līdzekļus, lai palīdzētu tiem, kam tā nepieciešama. Tas ir tas sīkums, kas notiek.

Pat bez šiem pierādījumiem es uzskatu, ka cilvēkus motivē šī raksturīgā fizioloģiskā un (iespējams, primitīvā) vajadzība apvienoties kopā vajadzības laikā un palīdzēt brotai un sistam. Jā, ir daži cilvēki, kas nepieder šai kategorijai. Bet es stingri uzskatu, ka tas ir daudz mazāks procents.

Tāpēc, neraugoties uz pārtikas preču veikalu nepastāvību attiecībā uz produktu piegādi un pieejamību, ir svarīgi būt cerīgiem, izprast procesu, CALM un racionāli.

Tagad es gribu veltīt īsu brīdi, lai apspriestu argumentu, ko daudz redzu no sociālajos medijos galvenokārt neinformētiem cilvēkiem:

"Jūs esat tik dumjš, vai neredzat, ka domājat par ekonomikas lejupslīdi, gan pērkot paniku, gan arī izejot ēst, nepasūtot lietas tiešsaistē un nebraucot ?!"

Un realitāte ir tāda. Tu neesi dumjš. Jūs esat pārdomāts. Viņš ir slikti informēts un izdod to nepareizai personai. Un tas ir žēl.

Bet jā, abas šīs darbības ietekmē ekonomiku. Tomēr ekonomiskajām interesēm nevajadzētu būt prioritārām par sabiedrības, personiskās un globālās veselības problēmām. Un es zinu, ka abi saplūst viens otram un bieži vien var būt sarežģīta vaska bumba. Bet tas nenozīmē, ka jūs ignorējat vīrusu un turpinat dzīvot savu dzīvi tā, kā jums bijis viss, jo nevēlaties dot savu ieguldījumu ekonomikā. Risinājums nav turpināt pirkt lidmašīnas biļetes un veikt pirkumus.

Tāpēc, ja vien viņi nav pasaules ekonomikas krīzes eksperti, neklausieties viņos un, cerams, viņi šajā jautājumā aizkavēs savus mušu slazdus. Tā kā tie ir bīstama dezinformācijas izplatīšana cilvēkiem, kuri neko vairāk nezina.

Starp citu, vai jūs, puiši, atceraties, kā agrāk tas dis bija? Turiet savu mušu slazdu aizvērtu! Es atceros, kad pirmo reizi kāds man to pateica pamatskolā un es biju gluži kā sasodīts… man viņam to vajadzēja dot. Viņš mani skoloja.

Vai man vajadzētu ganīties?

Esmu to jau teicis, un es teikšu vēlreiz. Es domāju, ka ir laba ideja krājumus veikt neatkarīgi no kaut kā cita, it īpaši nenoteiktības laikā. Rezervējiet 14 dienu laikā galvenokārt pārtiku un ūdeni. Ideja, manuprāt, ir sagatavoties sociālajai distancēšanai (un, cerams, jūs jau sperat soļus). Neatkarīgi no valdības teiktā, iespējams, būs atkarīgs no tā, vai tas sasniedz pilnīgu izolāciju vai nē.

Bet to es arī daru. Es palieku mājās un ierobežoju visus nebūtiskos sociālos kontaktus. Pavisam. Periods. Kamēr man nav labākas izpratnes par trajektoriju, ekonomiku un pašu vīrusu, tā ir mana nostāja.

Bet es gribētu pietikt ar 14 dienu piegādi tam, kas jums nepieciešams (vienai personai) jūsu ģimenē vai neatkarīgi no tā, ar ko jūs dzīvojat. Pretoties kārdinājumam ļauties pārmērīgai panikas iegādei. Iespējams, jūs nostādīsit citus neizdevīgā stāvoklī. Bet es teikšu: tas viss ir minējums. Neviens īsti nezina, cik daudz no tā, ko pirkt, cik ilgi nāk uz pandēmiju. Bet es paļaujos uz zinātnieku un ekspertu ieteikumiem. Un, ja viņi saka, ka jādara, es to arī darīšu. Nekļūdieties man, es joprojām pārbaudīšu viņus un maniakāli kārtojos pēc viņu avotiem, zinātniskajiem žurnāliem un teorijām, bet tikmēr es klausīšos.

Ko man vajadzētu uzkrāt?

14 dienu ārkārtas palīdzības komplekts

  • Alkohols - izopropils vismaz 70%
  • Ūdeņraža peroksīds
  • Balinātājs - tas, iespējams, ir vissvarīgākais. Tā kā, tiklīdz jums tas ir, jūs varat izveidot savus tīrīšanas maisījumus (sajaucot to ar ūdeni)
  • Sanitizer ar rokām - tas, iespējams, nebūs pieejams. Un tas ir labi, jo jūs varat padarīt savu! Sajauciet spirtu, ūdeni un ēterisko eļļu smidzināšanas pudelē un… Boom iet dinamīts! Jūs esat ieguvis sev sanitizējošu aerosolu. (Tomēr vienīgais, kas patiešām ir svarīgs, ir alkohols, tāpēc tas ir viss, kas jums patiešām nepieciešams).

Pārtikas produkti ar ilgu glabāšanas laiku

  • Makaroni
  • Rīsi
  • Kvinoja
  • Pupas (konservētas un sausas)
  • Žāvēti augļi / rieksti
  • Zupas / buljoni / buljona kubi
  • Konservēti dārzeņi, augļi un viss cits, kas ietilpst kārbā, kuru jūs kādu laiku atdzesē.
  • Saldēts ēdiens: veggies, olbaltumvielas .. Un, ja jūsu vārds ir Rose Schroeder: saldējums.

Aukstā medicīna

  • Klepus sīrups, pilieni, tabletes utt.

Sāpju zāles

  • Tylenol, Advil

Recepšu medikamenti un vispārējā medicīna

  • Centieties atkārtoti uzrakstīt receptes, lai jūs izturētu visu sociālo distancēšanos

Vitamīni un imunitāti stiprinoši produkti

  • Man ir multivitamīni, elektrolītus papildinoši dzērieni, probiotikas un zaļie pulveri.

Olbaltumvielu pulveris

  • Tas var šķist dīvaini, bet es ticu, ka apkārt ir blīvas barības vielas

Ūdens / filtri

  • CDC iesaka ārkārtas situācijā vienam cilvēkam dienā būt 1 galonu ūdens. Tas varētu būt pārmērīgi un grūti, lai nekavējoties ķertos pie rokas (attiecībā uz ūdeni pudelēs), taču daudzi no mums jau izmanto filtrus, lai mēs varētu tos izmantot kopā, līdz krājumi tiek papildināti.

Dažādi tualetes piederumi:

  • Zobu pasta
  • Mutes skalošana
  • Floss - es zinu, jūs nekad to nedarat. Bet jums ir nepieciešams. Un tagad jums varētu būt 14 dienas, lai jūs varētu atkārtoti aklimatizēties ar “diegu proc”.
  • Tualetes papīrs un papīra dvieļi - nebēdājieties, puiši. Atcerieties, ka 14 dienas.
  • Sanitārijas / tīrīšanas piederumi
  • Salvetes
  • Smidzinātāji
  • Dzīvnieku barība

* Ja jūs vedat šo sarakstu uz veikalu, šeit ir grafika, kuru varat ekrānuzņēmumam vai lejupielādēt. (Šeit atrodams arī manā instagramā)

Kāpēc viss ir tik dārgs?

Sakarā ar to, ka bija maza nelikumīga lieta, ko sauca par cenu noteikšanu. Šeit ir Wikipedia definīcija:

“Cenu noteikšana ir termins, kas atsaucas uz gadījumiem, kad pārdevējs palielina preču, pakalpojumu vai preču cenas līdz līmenim, kas ir daudz augstāks, nekā tiek uzskatīts par saprātīgu vai taisnīgu, un tiek uzskatīts par ekspluatējošu, potenciāli neētisku.” 7

Un Kalifornijas Tieslietu departamenta tīmekļa vietnē teikts, ka cenu noteikšana Kalifornijā faktiski ir nelikumīga. (Lai gan ir dažas nepilnības ... vai ne vienmēr?). Bet lielākoties lielākoties krīzes laikā ir nelikumīgi paaugstināt preču un pakalpojumu cenas.

Un tas ir skaidri nelikumīgi paaugstināt cenas vairāk nekā par 10% pēc ārkārtas situācijas izsludināšanas.8

Kopš vakardienas, 13. marta, Trump pasludināja valsts ārkārtas stāvokli. Tāpēc esiet drošs, ka cenām nevajadzētu pārsniegt 10% pieaugumu ... un, ja tās ir, lai arī tas varētu jums nepalīdzēt šobrīd, iespējams, jums būs pamats spēcīgai lietai vēlāk tiesā.

  • * Ak, puisīt, es tikko atkal sapratu, ka man ir jāatstāj atruna: Jūs zināt darījumu: es neesmu jurists, nelietoju neko, ko saku kā juridisku padomu, un neņemiet neko, ko saku, vietā no tās jomas profesionāļa, ar kuru tas tiks izmantots. Es esmu tikai cilvēks. Tikai parasts cilvēks, kurš mēģina dot jums zināšanas, lai jūs varētu saukt pie negodīgiem cilvēkiem un uzņēmumiem atbildību. Tāpēc, lūdzu, nenāc manis dēļ.

Kāpēc mēs nevaram iegādāties tik daudz produkta, cik vēlamies? Kāpēc veikali normē?

Tātad ir pietiekami daudz, lai apbraukātu. Padomājiet par saviem kaimiņiem. Padomājiet par viņu kaimiņiem. Padomājiet par faktu, ka visi varētu vienkārši atrasties vienā laivā ar 14 dienu avārijas komplekta ideju.

Galu galā tas, ko mēs vēlamies darīt, ir mazināt bailes, satraukumu un pilnībā izskaust neracionālās reakcijas uz šīm divām lietām.

Atcerieties, ka krīzes laikā no cilvēciskā viedokļa mēs bieži redzam: kopienas, kas apvienojas, lai palīdzētu viena otrai.

Visa šī koronavīrusa pandēmija ir satraucoša un jā .. Nedaudz satraucoša. Bet palieciet mierīgi, palieciet cerīgi un uzticieties savai kopienai. Uzticieties līdzcilvēkiem. Var būt daži slikti āboli. Var būt daži savtīgi, nobijušies un neinformēti cilvēki. Bet es stingri uzskatu, ka tie veido mazāku procentuālo daļu nekā pārējie no mums.

Tāpēc atcerieties, kad atrodaties veikalā un redzat garas rindas, tukšus plauktus un priekšmetus, kas tiek sakārtoti: palieciet pēc iespējas mierīgāk.

Turklāt, ja jums ir emocionāls un garīgs nocietinājums - esiet laipns pret citiem un vairāk saproti, ka, iespējams, pat saprati, ka varētu būt.

Esiet optimistiski nosakot jaunus dzīves ritmus un paradumus. Mēs visi šajā kopā esam.

Un PS - ja man ir apkārt kaut kas papildu pudeles vai papildu tualetes papīra rullītis (ko es zinu, ka to daru) - un, ja tas uz to attiecas: es piedāvāšu to tiem, kam tas nepieciešams. Es vēl nezinu, kā tas darbojas loģistiski, un es neesmu pārbaudījis procesus ... bet es zinu, ka tieši to es darīšu.

Un es jūs mudinu rīkoties tāpat. Es redzēju ļoti vecas sievietes attēlu, kas iepērkas veikalā, kura groziņā bija tukši plaukti un ļoti maz produktu. Viņa ir tā, kas patiešām varēja izmantot palīdzību. Viņa ir mana prioritāte.

Es neesmu pats putekļains, 29 gadus vecs, šķietami dinamisks un samērā veselīgs.

Atkal esiet mierīgi, meklējiet faktus un paskatīsimies, vai mēs visi varam iekāpt uz kuģa, pievēršot uzmanību un būdami saprātīgi, pārdomāti, ievērojami cilvēki, par kuriem es zinu, ka mēs esam spējīgi.