Kas nāk pēc koronavīrusa?

Kā koronavīruss mūs sagatavo klimata krīzēm.

Tas ir 2020. gada 16. marts. Koronavīruss (COVID-19) ir inficējis vairāk nekā 175 000 cilvēku. Nav redzama gala, taču tuneļa galā ir vairāk gaismas, nekā varētu gaidīt, lasot ziņas.

Sabiedrība ir kļuvusi fanātiska. Ieejiet Instagram un Twitter, lai atrastu mēmes un šeit sakiet, kurš ir atbildīgs. Ieejiet Facebook, lai sajustu savas ģimenes, draugu un kaimiņu bailes. Ienāciet LinkedIn, lai uzzinātu, kā jūsu kolēģi izmanto viņu biznesu un tīklus kā labuma spēku. Ienāc reālajā pasaulē, lai atklātu jaunas sociālās normas.

Šī kolektīvā apsēstība liek tirgum rēķināties ar savu spēku un lomu mūsdienu sabiedrībā. Mums nav citas izvēles kā domāt par to, kā šis vīruss inficēs pasauli un ietekmēs mūsu ikdienas dzīvi. Starptautiskā sabiedrība ir vairāk ieinteresēta izbeigt šo eksistenciālo draudu, nevis turpināt dzīvot dekadencē. Daudziem uzņēmumiem ir pārāk liela produkcija, kurai vairs nav tirgus, ko piedāvāt, jo jaunie noteikumi ierobežo vīrusa izplatību. Par laimi, daudzi palīdz sadalīt resursus un informāciju, lai atrisinātu problēmu.

Šie uzņēmumi atrodas sarežģītā vietā, un viņiem ir jārīkojas ātri, lai nodrošinātu to izdzīvošanu. Bet nekas nav skaidrs. Tātad, kā bizness kalpo paniku un izolētu cilvēku grupai? Cik ilgi sabiedrība varētu nodzīvot no valdības atbalsta, ja teorētiski tirgus nesanāk pietiekami ātri?

Jo ātrāk vīruss pāries, jo ātrāk mēs varēsim atgriezties pie biznesa kā parasti. Bet vai mums tiešām vajadzētu atgriezties pie biznesa kā parasti? Ko sabiedrība var gūt no upuriem, ko mēs darām, lai uzvarētu šo vīrusu? Vai ir labāks ceļš uz priekšu - tādu, kuru var realizēt, tikai apvienojoties, lai tiktu galā ar šo eksistenciālo krīzi?

Kas nāk pēc koronavīrusa?

Tādā pašā veidā, kā tirgus un valdība pārvērtē savu lomu sabiedrībā, lai apkarotu vīrusu, mums kā pasaules pilsoņiem ir jāpārdomā savas lomas jaunā status quo uzturēšanā, kas paliks pēc tā.

Mēs gadu desmitiem ilgi esam pārdzīvojuši krīzi - klimata krīzi. Miljoniem cilvēku visā pasaulē ir miruši cilvēku uzvedības ekoloģisko seku rezultātā. Okeāni un meži kļūst nelietīgi dzīvi. Augsne un gaiss ir piesārņoti. Katru gadu tūkstošiem ekosistēmu mirst. Cilvēku izraisītās ekoloģiskās katastrofas temps katru dienu palielinās. Mēs turpinām novārtā atstāt šo realitāti, jo realitāti tagad apstiprina to cilvēku skaits, kuri tweet par kādu problēmu.

Status quo ir jāmaina uz labu. Tas nenozīmē, ka mums nevajadzētu ceļot vai baudīt došanos ēst, tiklīdz koronavīruss pāriet; tas nozīmē, ka mums nopietni jāapsver dzīves un darba atjaunināšana, izslēdzot lielāko daļu no tā, kas nav nepieciešams mūsu izdzīvošanai. Daudzi cilvēki uzzina, ka, lai saglabātu produktivitāti, viņiem nav jābrauc uz darbu 5 dienas nedēļā. Daži mācās iesaiņot pusdienas, lai ietaupītu laiku un naudu. Tas nav daudz, bet ar to ir pietiekami, lai uzstādītu skatuvi.

Ja mēs nepārejam uz videi draudzīgu ekonomiku, mēs saskarsimies ar draudiem, kas ir daudz lielāki nekā koronavīruss. Ir bijušas neskaitāmas politiskas, ekonomiskas un sociālas kampaņas, kas mudina cilvēkus un uzņēmumus rīkoties planētas vārdā. Bet mēs nevaram tur nokļūt bez kopīga ienaidnieka. Mums ir nepieciešams iemesls, lai mūs visus apvienotu.

Mēs turpinām atstāt novārtā šo realitāti, jo realitāti tagad apstiprina tas, ka cilvēku skaits tweet.

Ievadiet koronavīrusu.

Cilvēki, kurus tieši neietekmē vides vai sociālās problēmas - piemēram, cunami, pārmērīga zveja, jūras līmeņa celšanās vai bads - neredz vērtību viņu uzvedības maiņai. Bet, kad viņu uzvedība ietekmē viņus mājās, viņi rīkojas atšķirīgi. Tāpat vairums pasaules valstu valdību un valdību ir pārāk iepinušās savās politiskajās un sociālajās katastrofās, lai par prioritāti izvirzītu kaimiņvalstis. Bet, kad kaimiņu labklājība nosaka mūsu pašu, kas notiek ar koronavīrusu, mums nav citas izvēles kā sadarboties.

Spēlē jauni tirgus spēki

Šobrīd mēs visi varam vienoties, ka mēs nevaram atļauties pirkt vai ražot produktus, kas nepalīdzēs mums pārspēt koronavīrusu. Tas būtu savtīgi un destruktīvi. Tā ir kolektīva rīcība, ko esam iemācījušies, daloties ar informāciju tiešsaistē. Mēs ātri uzzinājām, ka viens no labākajiem veidiem, kā uzvarēt šo ienaidnieku, ir darīt mazāk - neiet uz darbu, neēdiet ārā, nebrauciet.

Tādā pašā veidā, turpinot darbu, mums ir jāatzīst, ka mēs nevaram atļauties pirkt vai ražot produktus, kas nepalīdzēs mums uzvarēt klimata krīzi. Ja mēs paliekam uzcītīgi un oportūnisti, mēs varam novērst krīzes nākotnē, izmantojot šo jauno tirgus spēku priekšrocības.

Iespējams, ka vīruss gadiem ilgi netiks efektīvi ierobežots. Jebkurā gadījumā ietekme uz globālo piegādes ķēdi apdraudēs tūkstošiem uzņēmumu pastāvēšanu visā pasaulē un miljonu ekonomisko stabilitāti. Uzņēmumi, kuriem vairs nav tirgus vai pietiekami daudz likvīdu aktīvu, lai izdzīvotu, būs spiesti vai nu slēgt, vai atlaist darbiniekus. Tas ienesīs mūsu mājās un kopienās un piespiedīs mūs taupīgi izmantot savus resursus. Tas apdraudēs tādu cilvēku iztiku, kuri jau ir ekonomiski noslogoti vai dzīvo videi un sociāli neaizsargātām teritorijām.

Tātad, kas mums tagad jādara? Mums jāpagriežas. Mums jāturpina darīt vairāk, izmantojot mazāk. Mums neizmantotā zeme jāpārvērš skaistos dārzos un jāveido uzņēmumi tur, kur ir vajadzība. Mums jāgriežas pie savām kopienām, lai atrastu to, ko tirgus nespēj nodrošināt. Mums jāsadarbojas.

Pēdējo trīs mēnešu laikā patērētāju uzvedība ir dramatiski mainījusies, tāpēc biržas darbība sāk mainīties. Akcionāri zina, ka daudzi cilvēki nepamet savas mājas un var zaudēt darbu. Viņi zina, ka, lai saglabātu savu bagātību, viņiem ir jādomā savādāk.

Tomēr daudzi akcionāri neapzinās, ka viņi ir aicināti domāt šādi gadu desmitiem ilgi, bet nav dzirdējuši, jo nav runājuši pietiekami daudz cilvēku. Mūsu plūsmā nav pietiekami daudz iecienītāko čivināt. Mēs bez prāta sēdējām īsziņu sūtīšanas, retweetēšanas un klausīšanās laikā, ko tirgus vēlas, lai mēs dzirdētu.

Ja tūlīt sākam reaģēt uz savu kaimiņu vajadzībām - tā vietā, lai koncentrētos uz dzīvesveida saglabāšanu, kas neizbēgami beigsies, mēs varam sākt veidot nākotnes tirgu. Tirgus, kura pamatā ir ekoloģiskie nopelni, pamatvajadzības un ilgtspējība. Tirgus, kas var veiksmīgi apkalpot lielāko daudzumu cilvēku ar vismazāko enerģijas daudzumu.

Kā patērētāji mums ir tiesības pateikt jā vai nē nākamajai krīzei - krīzei, kas var nogalināt ātrāk nekā vīruss. Tagad mēs varam sākt, klausoties mūsu sabiedrībā, nevis paklausot tirgum.

Ko jūs darīsit pēc koronavīrusa?