Koronavīruss - COVID-19

Kā uzņēmumam vajadzētu sagatavoties neparedzētai krīzei, piemēram, jaunajam koronavīrusam?

Patiesais jautājums ir: Cik prognozējama ir nākotne? Vienkārša atbilde ir, ka tas ir atkarīgs no tā, ko jūs mēģināt paredzēt. Lielu vīrusa uzliesmojumu ir grūti paredzēt. Tomēr mēs varam apskatīt, kādus traucējumus tas var izraisīt, un reaģēt uz to.

Vienkārši izsakoties, uzņēmumiem vajadzētu būt plānu pārtraukumiem, kas var ietekmēt to pārdošanas ciklus vai piegādes ķēdi. Apskatīsim COVID-19 krīzi. Iesākumā piegādes ķēde tika pievērsta mūsu uzmanībai, jo Ķīna saražo lielu daļu no tā, ko mēs patērējam. Tā kā vairums uzņēmumu ķērās pie tā, lai saprastu ietekmes paplašināšanos, mēs guvām uzliesmojumu visā pasaulē. Tad patērētāji arī sāk ietekmēt, viņiem jātiek izolētiem, un pārdošanas cikli cieš. Visbeidzot, tiek ietekmēti arī jūsu darbinieki, kas tieši ierobežo jūsu spēju reaģēt.

Bet kas nepieciešams, lai sagatavotu jūsu uzņēmumu traucējumiem?

1. Esiet veikls - krīzes laikā jums ātri jāvirzās uz priekšu. Veiciet veiklu darbību, kas ātri var pāriet uz alternatīviem ceļiem un procesiem, ir priekšrocība, cīnoties ar krīzi.

2. Esiet informēts - izveidojiet strukturētu biznesa informācijas sistēmu, kas precīzi un ātri nodrošina informācijas plūsmu, palīdzēs jums paredzēt problēmas un pieņemt apzinātus lēmumus.

3. Esiet apmācīts - detalizēts plāns ir lielisks, ja visi to labi zina. Jums jādodas atpakaļ, jāpārskata programma un jāpraktizē ar savu komandu, lai būtu pārliecināts, ka esat gatavs to īstenot.

Tāpēc, pārformulējot jautājumu, jūs varat atrast pareizās atbildes.